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  • 刘邦留给后人的四条管理经验,超实用! 汉朝开国皇帝刘邦,出生于一个小农民家庭,祖上没有什么贵人。没有得天独厚的条件,自身文不能书,武不能战。 相比他招纳的能人贤才来说,他的能力实属平庸。作为领导者,智比不过张良,勇不敌... 发布时间:2019-04-12
    管理者每周必做的事情,长期坚持,团队执行力直线上升! 第一:抓团队目标 管理的起点就是目标,目标的包含两个层面: 第一个层面是员工的个人目标,员工的个人目标不清晰,员工的工作动力是不足的。员工个人目标就是员... 发布时间:2019-03-20
    团队没有执行力?做到这黄金10点,员工服服帖帖,没人敢偷懒! 太多的管理者埋怨员工素质太差,员工没有执行力,员工不听话,员工太娇气......这些都是管理者无能的表现,执行力问题都在于领导,而非在于员工。打造团队执行力,做到这10点落地,员工服服帖帖! 1、明确的架构 ... 发布时间:2019-03-07
    刘秀10大领导谋略!看完只有一个字,高!毛主席说他最会用人 东汉光武帝刘秀是一位具有传奇色彩的开国帝王。他白手起家,短短十几年时间,就统一天下,创建了一个新的王朝,不能不说是一个奇迹。刘秀之所以能够创下丰功伟业,很大程度上得益于他善于吸收和利用人才。毛主席评价说:“光武帝是历史上最有学问、最会... 发布时间:2019-02-28
    带团队管下属的12个“套路”,学会了,迅速提高你的管理水平! 一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工... 发布时间:2019-02-21
    企业想成功,四大“红线”不能踩! 红线一——投资的失误 一个企业真正走入困境,很少是因为管理不善,很少是因为企业操作的问题,企业造成******的损失就是它做了不该做的事。比如不该投资去投资。 结合过去的教训,我们总结出来,如果再投资,要本着几个原则:... 发布时间:2019-02-20
    当领导,一定要掌握的水哲学——上善若水!(管理者启示) 上善若水,水利万物而不争。 世界上有一种无私,它滋润万物而不争功; 世界上有一种默默无闻,它奉献却不张扬; 世界上有一种无畏,它勇敢地流淌到任何地方; 世界上有一种大智若愚,它拥有超凡的... 发布时间:2019-02-18
    10年研究200家企业,大多不是死在产品不行,而是管理太烂 很多公司并非死在产品业务不行,而是掉进了管理的大坑。 请认真思考一下,你的公司是不是存在着这样的普遍现象: 有5%——10%的公司员工,一上班就是来挑毛病、和你对着干的,所有的制度他都看不惯,所有的决策... 发布时间:2019-02-15
    企业的灵魂——规章制度 “没有规矩,不成方圆”,对于一个企业,规章制度就好比企业的灵魂。就像唯心主义者多年来所阐述的观点一样,他们认为人是有灵魂的,而灵魂是人的******实体,灵魂支配着人进行思考和行为,人的出生就被赋予了灵魂,灵... 发布时间:2019-02-12
    老板必读:员工为什么执行力差?看完2019年马上提升战斗力 大部分管理者认为公司执行力差是员工能力和态度的问题,其实这只是表面现象,管理不善才是本质。如果说个别员工执行力差是能力的问题,那么如果公司整体执行力很差就一定是管理出了问题。 今天我们就帮大家梳理一下员工执行力差的原因有哪... 发布时间:2019-01-28
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