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  • 制度、管理、企业文化 ——管理员工的三种力量 一个企业,不管它是属于哪种类型,影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果,它们互相配合、缺一不可。 第一种力量:制度。 不管企业大小,首先... 发布时间:2018-10-09
    管理大师德鲁克教你轻松做领导 一说起彼得·德鲁克。很多人都知道。他被誉为“现代管理学之父”,其著作对管理学者和企业家们影响颇深,各类商业管理课程也将其思想奉为圭臬。他的《管理的实践》、《卓有成效的管理者》、《管理:任务、责任和实践》等书,畅销几十年,经久不衰。 ... 发布时间:2018-10-08
    团队管理之信任与合作 关于信任与合作的话题很多。但如何建立信任与合作的话题却很少。每个人的一生,其实都是在不停的合作中前行,在合作中成长,在合作中成功。一个人的力量是有限的,其知识也是有限的。在通往成功的路上,需要一个团队紧密合作,相互信任。 ... 发布时间:2018-09-28
    企业领导者必须具备的素质 我们都知道作为一个企业的领导者,最基本的都该具有三个能力: 第一:决策力 决策力对于领导者来说是至关重要的,一个领导者必须具有决策力才能够有效地带领团队,领导者需要根据企业的发展情况,对未来的发展做出战略定制,... 发布时间:2018-09-26
    制度是绝情的 管理是无情的 执行是合情的 这就是执行 在美国有位退伍军人,他在战场上负了伤,当他回到地方的时候,年龄也比较大,再加上负伤,成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易,很多单位都拒绝了他,而每一次他都迈着坚定的步伐,继续寻找可能的机会。 ... 发布时间:2018-09-20
    马云接班人张勇的7条用人观 9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云在公开信中宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。 作为备受瞩目的接班人... 发布时间:2018-09-19
    九段团队管理——把菜鸟培养成雄鹰 第一篇:让士兵会打仗——辅导 第一段管理: 新兵入营——让她知道来干什么的 1、 及时开欢迎会。 2、 给新人认真单独沟通。 3、 清晰工作职、责、权 4、 安... 发布时间:2018-08-04
    管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才! 管理中最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失! 好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 员工是越换越优秀! 1 ... 发布时间:2018-08-04
    从成吉思汗身上学习的领导方法,果然是一生受益! 一代天骄成吉思汗出生卑微,饱经风霜,历经磨练,最终依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力,成为了世界历史上最大帝国的主人。 其实在他的成功路途上,他的领袖精神领导能力都是有很多成功之处值得我们细细分析学习的。... 发布时间:2018-08-04
    MBA管理学中的10大经典定律 你掌握了吗? 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个... 发布时间:2018-07-27
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