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  • 管人的本质是管关系 懂得赞扬他人,是建立关系的开始——新手管理者应该知道的三个懂得之一 作为管理者,你要想在自己的管理者成长之道上,走的更远,就必须学会如何与他人建立关系,这也是成为一个合格管理者应... 发布时间:2018-11-27
    博士和局长上厕所,故事很短,意味深长 有一个博士分到一家研究所,成为学历******的一个人。 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副局长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? ... 发布时间:2018-11-26
    董事长:这十种人必须踢出管理层!(老板必读) 近几年,大量的新型创业团队应运而生,如何正确的管理一个团队,已然成了大BOSS的主要难题,一个团队当然离不开各个部门人员的努力。 团队固然重要,但是一个... 发布时间:2018-11-26
    领导=70%口才+30%管理 领导=70%口才+30%管理 管理者应该把人的资源放在首位,他要发展自己处理人际关系的能力,学会使用鼓舞士气的得体语言。 对于领导者而言,口才,在很大程度... 发布时间:2018-11-20
    做老板必须亲自抓的3件事,一旦放权,公司不保! 聪明的领导要懂得放权,在公司正常的运营状况下,老板把一些权利交给信赖的下属,是十分重要的管理方法。毕竟一个人的精力有限,如果什么事情都要管,迟早得把自己累死。但是,作为一个公司的老板,并不是什么事情都可以交给手下来做的,以下3件事,老... 发布时间:2018-11-15
    经营之神松下幸之助:选人8个标准5项条件,用人8个方法和5大要素 松下幸之助(1894年11月27日—1989年4月27日),是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”。 松下幸之助很注重对员工的教育。每周都要在员工大会上作演... 发布时间:2018-11-14
    中国式管理的道、势、术   前人研究《道德经》和《孙子兵法》, 总结了“ 道、势、法” 这三条。本章上述各点, 在应用当中都不出“道、势、法”, 这可以说是中国人为人处世, 亦即中国管理学的起手式。孙子因为要教人打仗,... 发布时间:2018-11-14
    稻盛和夫:所谓经营、商业和管理,所有的成功之道,就这4个字! 本文节选自2015年5月14日稻盛和夫在中欧国际工商学院演讲,虽然已经83岁,但是依旧精神矍铄,身板硬朗。 长达一小时的演讲中,稻盛和夫以日航的重建为中心,同时以自己长达半世纪以上的企业经营... 发布时间:2018-11-01
    向曹操、刘备、李世民、康熙学习“收买人心” 说到收买人心,中国人在这方面有几千年的历史和经验,管理者想要从中汲取营养,还要从向古人学习开始。 刘备是收买人心的鼻祖。 《三国演义》中记载了刘备摔阿斗的故事。当阳常阪之战是曹操、刘备两军的一次遭遇战,骁将... 发布时间:2018-10-31
    毛主席的七篇文章,值得所有企业家学习! 毛泽东思想也确实影响了中国很多知名企业家的经营管理理念,比如任正非、马云、史玉柱、张瑞敏、周鸿祎等都深受毛泽东思想的影响。作为企业家,应该学好毛主席的七篇文章。 作为企业家,一定要分析一下自己企业能够生存和发展的原因到底是什么?是什么... 发布时间:2018-10-25
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