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  • 学习狼性精神,战胜所有的困难 一时的忍耐是为了更广阔的自由,一时的纪律约束是为了更大的成功。 没有捕捉不到的猎物, 就看你有没有野心去捕; 没有完成不了的事情,... 发布时间:2018-09-18
    供应链金融,打开中小企业融资的新大门 供应链金融产生背景 在过去整个产业链条中,核心企业占据着优势地位,通过延长上、下游账期来维系自己资金流动的稳定性,同时借由自身优势地位获得大量的融资。 巨大的应收账... 发布时间:2018-08-06
    找到质量问题产生的根源:人机料法环 品质是一个企业的生命线,把品质做好是每个企业都应该思考的问题。特别是作为从事质量的人员,更应该从这个方面多考虑。由于影响品质的主要因素有:人员、机器、物料、方法、环境、测量。所以我觉得要做好品质,可以从以上方面抓起。 ... 发布时间:2018-08-04
    华为任正非:统一的价值理念催生战斗力 多年来,十几万华为人和华为的产品几乎同时走向世界,无论是在炮火连天的利比亚、病毒肆虐的非洲,还是在印度尼西亚加里曼丹泥泞的沼泽中,都能看到华为人奋斗的身影。很多人认为华为人如此玩命”的奋斗,是因为华为舍得给钱,重赏之下... 发布时间:2018-08-04
    带团队很简单,管理者要拥有4点管理意识,管理就是十六字! 十个人的公司、一百人的公司、五百人的公司、一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的。这个最低要求就是十六个字:“目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐。” 十个人的时候... 发布时间:2018-08-04
    麦肯锡的13个高效工作秘诀 如何找到最合适、最高效的方法,是每一个人必须认证对待的问题。 麦肯锡作为全球最著名的管理咨询公司,其工作的全部就是为了解决企业的问题。就像世界上出现锁以后必然有相匹配的钥匙一样,问题与方法也是共存的。如何找到... 发布时间:2018-08-04
    打败一家企业,你只需要研究3个人! 组织的背后是人,看待一个企业,你只需要研究三个人:董事长、总经理和销售总监。因为他们这几个人基本决定一个企业的命运了。 一家企业要和另一家企业竞争,现在的思潮很混乱:有人说是你死我活,有你没我;有人说是合作,... 发布时间:2018-08-04
    九段团队管理——把菜鸟培养成雄鹰 第一篇:让士兵会打仗——辅导 第一段管理: 新兵入营——让她知道来干什么的 1、 及时开欢迎会。 2、 给新人认真单独沟通。 3、 清晰工作职、责、权 4、 安... 发布时间:2018-08-04
    管理是就要淘汰人渣,激活人员,培养人手,重用人才! 管理中最怕的是被平庸的员工绑架,而优秀的员工主动流失! 好的管理,不要害怕员工离开;负面的员工不换掉,弊大于利;状态不好的员工不空出来,状态好的员工就无法进来。 员工是越换越优秀! 1 ... 发布时间:2018-08-04
    能干大事的团队,一定具备这7个特质! 导读:小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大,关键看团队够不够强。 纵观现在的商业巨头,哪家不是有一个传奇团队在支撑,马云的“十八罗汉”、史玉柱的“四个火枪手”,小米八大罗汉早就成为团队故事中的一段佳... 发布时间:2018-08-04
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