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  • 陈春花:未来中国经济增长需要依赖管理的进步 导语:中国在过去40年的发展中,经济手段、金融手段等都发挥了巨大的效用,但是可惜的是管理手段的效用并未有效发挥出来。 什么是管理?管理以什么作导向,以什么来检验?这是每一个管理者都需要面对和回答... 发布时间:2018-07-27
    招聘其实并不难!海底捞想到了这三个妙招,减少近60%招聘成本! 导读: 从1994年创立至今二十多年,海底捞成为中国本土第一家跃上百亿规划的餐饮企业,并成功打入海外市场,这一切都因为其敢于坚持不断地改革、立异。 但改革和立异从来没有一往无前的。今天,就来揭秘海底捞内部是如何... 发布时间:2018-07-27
    陈春花:能否解决核心事业是中国企业非常关键的问题 导读:未来的时间里,中国企业必须进一步在全球市场的环境中寻一席之地。面对前方不断涌现的无限的可能性,真正影响企业持续成功的主要因素是专注、集中焦点于核心事业的成长,坚持核心价值践行的力量。 随着... 发布时间:2018-07-27
    MBA管理学中的10大经典定律 你掌握了吗? 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员,而无所作为。对一个... 发布时间:2018-07-27
    无印良品从亏损10亿到营收1410亿,5%靠策划95%靠执行 从发展、失控到复活,百货业界王者的“启示录” ▼ 无印良品曾在2001年亏损达数10亿日元(约568万元人民币),日本一度盛传“无印良品不行了”的说法。 松井忠三上任后,在两年内扭亏为盈,在20... 发布时间:2018-07-27
    项目成本管理过程及估算方法 项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目,具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。 项目成本管理是在整个项目的实施过程中,为确保项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需的各个过程进行管理。... 发布时间:2018-07-27
    身家千亿,同时运营3家公司,揭秘马斯克高效率的10个秘诀! ▼ 他创办的PayPal公司,开创了全新的网络支付方式,被Ebay以15亿美元收购,个人套现1.8亿美元; 他创办的SpaceX,发射了可重复使用火箭,这意味着太空移民不是天方夜谭; ... 发布时间:2018-07-27
    王衍生:卖馒头起家创业,如今成亿万富翁 王衍生,23岁那年,他到北京在和平里西街粮店蒸馒头、轧切面。因为山东人蒸馒头有绝活,别人一个月挣90元,他能挣150元,成为远近闻名的“馒头王”。同事嫉妒,害怕丢了饭碗,把他轰出了粮店。 王衍生在圆明园的树林里,搭了一个四... 发布时间:2018-07-27
    生产企业、工厂管理的口诀,每一个员工都需背下来!建议收藏 一个总目标 保质并保量(数量) 按期并合规(法规) 永远向零缺点靠近。 两个重点 首件一定要做到,点检到位问题少。 过程异常要重视,排除问题再制造。... 发布时间:2018-07-27
    晋商的东家和掌柜 晋商源于先秦,兴起于明,全盛于清,衰亡于清末民初。 在清朝的二百余年里,是晋商的鼎盛时期,这其中积累了很多的管理经验和识人用人的经验和技巧,而晋商的鼎盛及不断发展,也正来自于这种东家和掌柜的分工及合作。 ... 发布时间:2018-07-27
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